在全国抗击新冠肺炎疫情取得阶段性重大胜利的同时，mk体育(MKsports集团)股份公司幸福“时光水街”项目也处在线下全民营销的攻坚时刻。在抗疫一线，有白衣天使们的最美逆行；在销售一线，也有我们营销团队的精诚团结、使命担当。
面对疫情，履职尽责，联防联控，成效明显。1月27日，根据集团公司和攀枝花市住建局的通知和要求，销售中心闭馆暂停对外接待客户30余天。防疫闭馆期间，公司销售运营团队积极做好对属地党委政府、行业主管部门以及mk体育(MKsports集团)股份公司集团、川房公司各级各类110余份防疫防控政策、文件的收集和整理工作并及时传达落实。疫情爆发以来，川房公司党支部书记、董事长高红梅第一时间对mk体育(MKsports集团)股份公司幸福公司和“时光水街”项目作出指示，要求全面落实集团公司主要领导指示精神和刚性要求，迅速制定疫情防控工作方案和具体工作措施，确保令行禁止、不打折扣，期间多次召开视频专题会议听取项目防疫防控和复工复产工作汇报，指导疫情防控、协调解决防疫急需物资，委托王东杰副总经理亲临“时光水街”项目现场督导防疫防控工作并看望慰问值班值守员工。米易县相关领导和主管部门负责人也分别带队现场检查指导疫情防控落实、复工复产准备工作并给予充分肯定和高度评价。截止目前，销售中心严格按照相关规定，累计投入工作人员80多人次，消杀毒160余次，统筹支援销售一线体温枪3把，口罩500余只，消毒液40瓶，消毒酒精15桶，派员参加“米易县新冠肺炎疫情防控卫生员培训”，坚持“周末卫生大扫除”，每天报送人员动态、健康状况和消杀毒工作执行情况。整个售楼中心没有发生一起新冠肺炎感染事件。
面对疫情，营销团队苦炼内功，线下突破逆势而上。突如其来的疫情彻底打乱了公司精心安排的春节档销售节奏和计划。春节历来是米易房地产最佳销售期，销售运营面临闭馆、无到访、无成交、无签约等复杂交错的现实困境，公司总经理龙武靠前指挥、亲自部署，统筹协调销代公司和物业公司，多次主持召开疫情防控、销售运营、复工复产准备等专题视频会议，上下联动、内外协同，累计推送4篇疫情防控推文、8篇以“时光之情”为主题的营销推文；2月23日，项目在线预约看房系统在项目微信公众号正式上线，当日阅读量高达1420人次；2月29日，销售中心正式恢复开放；3月6日出台项目全民营销政策；“三八”妇女节，推出“我的地产生活”系列微视频网络宣传；3月10日，全民营销政策H5正式上线发布；3月16日正式启动mk体育(MKsports集团)股份公司幸福公司“全民营销、从我做起”活动。在抓细落实疫情防控工作的同时，创新发展营销模式和途径，为全项目复工复产开好头、起好步。
截止2020年3月18日，今年已实现销售回款2559万元，其中1月20日疫情爆发后回款1799万元，占比70.3%。公司销售团队能在疫情爆发和防控期间，逆势而上取得较好业绩，得益于上级公司领导和部门的关心关爱、大力支持，得益于整个营销团队的开拓创新、奉献担当，得益于全体员工的精诚团结、全力配合。下一步，随着疫情的好转，公司将提前谋划、科学研判、精心组织，线上线下相结合，有计划的实施“走出去”战略，使外地拓客成为常态。销售团队将全力以赴、攻坚克难，努力将疫情对项目营销工作带来的影响和损失降到最低。
