11月15日上午，川南发电召开2019年入厂煤验收管理专项效能监察整改落实专题会议，研究部署效能监察建议的落实工作。公司党委副书记、总经理刘胜金和监察项目相关公司领导、部门负责人和专责参加了会议。
会上，纪检监察部通报了2019年入厂煤验收管理专项效能监察情况，针对此次效能监察中发现的问题和效能监察组提出的改进建议进行了讨论。监察项目所在部门燃煤质检部负责人表示，效能监察的部分问题和建议已进行了整改，正在就部分技术、设施方面的问题制订针对性的整改措施。物资部等相关部门表示将采取积极举措认真落实好效能监察建议。
纪委书记姜波要求加快整改措施的制定，争取在1周内提出整改方案及措施，明确责任和期限，报批后尽快完成整改，并对建立入厂煤验收管理内部自查自纠、自我完善机制，不断提高管理水平提出了要求。副总经理陈嵩强调，物资部要积极配合燃煤质检部，继续加强供煤商的管理，加大对掺杂使假等行为的惩处力度，探索不良供应商的驱逐退出机制，发挥主观能动性，共同努力搞好燃煤质检工作，确保公司合法权益。
党委副书记、总经理刘胜金在听取与会人员发言和讨论后指出，入厂煤验收管理专项效能监察是今年公司安排的一项重要工作，对效能监察发现的问题，要正确对待，尽快整改到位。他要求，一是提高认识，加强管理。煤炭成本占公司总体成本已接近80%，加强入厂煤验收管理意义重大，入厂煤采样、制样、计量、化验等各环节都必须进一步规范和加强，保证煤样的代表性和化验数据的准确性。二是修订制度，完善流程。制度和流程是保证入厂煤验收管理公平、公正、准确的基础，要结合此次效能监察对入厂煤验收管理相关制度和流程进行一次全面检视，根据检视情况进一步修订完善制度和流程。三是执行制度，严格考核。抓好制度执行这个关键，严格检查制度落实和正确执行情况，对执行制度不到位的进行严格考核。四是加强力量，加大投入。一方面质检部要合理调配内部人员,发挥好员工的协同作用；另一方面公司要加强人员配置，要加大设备设施的投入进行技术改造。五是督促整改，抓好“回头看”。对整改落实情况和成效要进行检查，通过“回头看”检验效能监察效果。
