佳友物业网球物业服务中心维养部自进场以来一直致力于节能减排工作，深入落实科学发展观，以增收节支、创经济效益为目标，广泛发动员工, 倡导每个员工想一条节能措施，大力开展节能减排活动，取得了较好的效果。根据川网公司安全工程部统计，今年4-7月与去年同期相比，共节约能耗费用约73万余元，节能工作初见成效。
一、积极探索，优化能耗管控方案
（一）打好节能“时间差”
维养部一是根据洗衣房蒸汽使用时间对蒸汽锅炉的运行时段做出了合理调整，灵活掌握蒸汽锅炉的关闭时间。洗衣房不用蒸汽时，提前半小时关闭蒸汽锅炉。这样每天就能少开2小时蒸汽锅炉，可节约费用约300元，一年可节约能耗费10.95万元左右。第二，根据客人的入住率对酒店客房的热水锅炉进行了调整，在客人入住率相对较少的凌晨0：00——6：00期间关闭热水锅炉，每天可节约6小时的运行费用。第三，根据客户的需求和天气情况，合理调整设备和园区路灯的开关时间，办公室和机房做到人走灯灭。
（二）提高能源利用率
在空调系统节能方面，维养部重视提高冷冻机组利用率，先后组织清洗室内盘管滤网162个、新风机滤网21组，维修保养空调循环水泵18台，极大的提高了能源的利用率，避免了能源的浪费。
二、勇于实践，抓好设施改造工作
在公司“认真落实节能降耗工作”的总体要求下，网球物业服务中心维养部在多次试验后，认真开展了节能设施改造工作：将酒店蜀韵厅原来1200盏40W的白炽灯改为8W的节能灯，照明效果基本一致，节能效果显著，若按平均一天使用2小时计算，一年可节约电费约3.784万元；将园区内53盏蘑菇型路灯4U 75W的节能灯改为安装T5 14W的日光灯，照明效果相同，但每天可节约电费32.2元，一年可节约电费约1.175万元。
三、强化监测，严格杜绝“跑、冒、漏、滴”
为杜绝“跑、冒、漏、滴”现象的发生，网球物业服务中心强化监测，一是根据项目实际情况，注重做好日常能耗的统计工作，7月份，维养部员工在抄水表时发现4号公寓水表用水量大，不在正常范围内，于是立即将这一情况上报主管。经检查发现，自来水管道接头漏水，维养部连夜组织人员处理，防止了自来水流失。二是安排空调工每两小时巡检一次空调末端系统，在无客人时及时关闭公共区域控制面板，以杜绝空调管路系统的“跑、冒、漏、滴”现象。
半年中，网球物业服务中心在节能减排方面取得了一定的成效。但网球物业服务中心团队充分认识到，节能减排是一项任重道远的工作，必须坚持不懈的抓好抓实。对此，网球物业服务中心制定了以下措施：
一、建议业主加大科技投入，推进工艺设备改造，提高节能减排水平。
（一）抓好电机设备系统节能。对网球中心的风机、水泵电机实施变频改造，平均节电率可达20%左右。
（二）充分利用余热资源。积极开发利用洗衣房废弃的蒸汽、空调冷凝水回收，减少各项能源损失，将能源的综合利用作为节能的主要手段。
（三）实施并深化绿色照明。以蜀韵厅灯具改造作为范本，逐步将现有的白炽灯更换为高效节能灯，并逐步推广使用LED灯，节电率可达40%—60%。
（四）探索应用新的能源管理模式。改变传统的节能项目投资方式，采用合同能源管理机制，实现企业节能改造零投资、零风险的理想状态。
二、完善节能减排奖惩制度，进一步提升全体员工的节能意识。草拟相关节能减排办法上报公司，在总结往年节能考核制度的基础上，更新管理理念，进一步细化和强化节能减排管理工作，制定和完善节能减排奖惩制度，将节能减排目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，逐级考核。
在今后的工作中，网球物业服务中心将进一步加大节能减排工作力度，下大力气进行绿色照明改造工作，确保节能减排目标的全面实现，保障业主的经济利益，为川网公司以及公司的和谐稳定发展做出贡献。
