巴蜀公司更新用人机制加强人才交流

来源: 巴蜀公司 发布日期: 2010/05/27 0

    巴蜀公司以科学重建为契机,积极加强人才培养,更新用人机制,深化管理创新,建立能上能下、优胜劣汰的竞争激励长效机制,促使优秀人才脱颖而出。 同时,为加强水电企业党组织建设、员工思想政治工作和惩防体系建设工作,决定在下属水电企业增设党支部专职副书记岗位。日前,按照公司《基层企业领导人员管理办法》,完成了对公司火电企业经营管理副总以及水电企业党支部副书记人员的选拔工作。
    在巴蜀公司灾后恢复重建艰巨工作中,公司领导班子深刻认识到,企业的发展归根结底还是人的发展,人是企业所有资源中最重要的资源。为此公司党委认真贯彻落实“科学重建科学发展”总战略,紧密结合公司工作实际,坚决贯彻执行国有企业干部选拔任用的有关规定,严格程序和监督,认真优化组织方案,在公司全系统对巴蜀江油燃料物资公司副总经理和水电企业党支部副书记进行了广泛的推荐选拔。 公司党委研究出岗位职数后,在系统内中青年中层以上干部中进行了“海选”,由党员、干部、职工代表直接投票,将其中的优秀者鳞选出来,再按程序考察公示。最终,巴蜀江油发电厂袁平、王国良、李毅松、王显禄四位同志分别担任巴蜀江油燃料物资分公司副总经理、北川巴蜀通口河公司党支部副书记、西能公司党支部副书记、江油巴蜀通口河公司党支部副书记职务。
    5月6日,公司党委为即将上任的四位同志进行了任前培训,公司党委书记、董事长总经理蒋国俊、总经理罗晓放分别对即将赴新职的同志们在学习、思想、工作作风方面提出了具体要求。公司党委委员工会主席陈光明做了题为《基层党组织负责人的基本任务和基本要求》的讲课,对党的基本理论、基本法规和基本要求进行了讲解;公司党委副书记、纪委书记李子文做了《国有企业责任及党组织地位和作用》的讲课, 公司党群部、人力资源部、审监室等业务部门分别进行了工作交流和探讨。
    近年来,公司通过在全系统公司竞聘西能公司总经理、绵竹公司副总经理以及在管理创新工作中江油火电企业公开竞聘总经理,为公司干部管理开创了成功的范例,此次更在以往基础上创新了用人机制,把水、火电企业人才交流做为一个新的尝试。同时,公司还将不断完善干部选拔任用制度,为公司优秀人才提供更多的机会,让更多的优秀人才涌现出来,为公司“科学重建见成效、科学发展上台阶”提供强大的人才保证。(李英姿)

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