新光硅业公司在深入开展学习实践科学发展观的活动中，通过认真学习毛泽东、邓小平、江泽民有关科学发展观的重要论述，党的十七大报告和胡锦涛总书记有关科学发展观的重要指示，省委书记刘奇葆同志在省委九届四次、五次全会上的重要讲话和省委提出的“两个加快”目标，围绕mk体育(MKsports集团)股份公司集团制订的“两个打造”，发动公司各级领导和广大党员、职工经过深入讨论，通过内外环境对比分析，提出以“做中国第一、创世界一流”为学习实践活动的主题，面对四大挑战（一是多晶硅制取技术的不断更新带来的挑战；二是国际金融危机风暴带来的挑战；三是国际国内市场竞争加剧带来的挑战；四是国家对企业日益提高安全环保要求带来的挑战），认为必须依靠和发挥自身技术优势，并把它作为新光硅业公司落实科学发展观的主要抓手，走技术创新和质量效益型的发展路子，努力打造“三个基地”（多晶硅的精品生产基地、多晶硅的新技术和新工艺研发创新成果基地、多晶硅的人才培养基地），实现“三赢”格局（即股东多得回报，政府多得税收，职工多得实惠）。
一、落实科学发展，努力打造多晶硅的生产精品基地。
多晶硅是国家的重要的战略物资。新光硅业公司是国内第一个建成投产的1000吨级多晶硅生产线。它的建成投产，标志着我国打破了国外长期对该生产技术的垄断和封锁，从根本上改变了我国硅材料、特别是满足电子行业需要的高品质硅材料基本依赖国外进口的格局。但同时也引爆了中国的多晶硅产业。近两年，随着国际、国内太阳能光伏产业的迅猛发展，多晶硅供求严重失衡，销售价格爆涨，在国际、国内掀起了扩建和新建多晶硅工厂的高潮。很多工厂的建设规模均在3000吨/年以上，且均在今、明两年内陆续建成投产。届时国内市场的多晶硅产能将达到7万吨以上，加上国外工厂生产能力，全世界的多晶硅生产总量将达到13-15万吨左右。多晶硅市场供求平衡或供大于求的局面很快就会到来。在自身生产规模只有1000吨/年的情况下，面对即将到来的市场激烈竞争，新光硅业公司能不能求得生存，继续发展，公司班子成员深感当前开展的学习实践活动非常及时，非常宝贵，为我们如何应对市场挑战指明了方向。
在学习调研阶段和解放思想的大讨论中，公司上下一致认为，我们必须发挥在国内先期建成投产和掌握1000吨级多晶硅技术工艺的先发优势，走精品战略的发展之路，把不断提高产品质量档次，作为企业的核心竞争力。通过抓好“两个完善”（不断完善工厂质量管理体系、不断完善工厂技术工艺）；推行“双化管理”（管理工作程序化、现场操作标准化）；倡导“三不”行为准则（我不接受缺陷、我不制造缺陷、我不传递缺陷），促进产品质量不断提高，做到人无我有，人有我精，人精我新。即不但能生产高质量的太阳能级产品，还能生产高质量的电子级产品。使产品在性价比上能够满足各领域用户的需要。依靠过硬的产品质量和满足用户的要求来体现“做中国第一、创世界一流”。
二、落实科学发展，努力打造多晶硅的新技术、新工艺研发创新成果基地。
新光硅业公司在项目建设和投产以来，吸收和消化了国内外相关的先进技术，项目比计划提前四个月建成。在保证安全环保的前提下，实现了一次投料点火试车成功出合格产品。而且在实践中勇于探索，开发了六项专有技术（加压合成技术、湿氮除硼、湿氢除杂质技术、热氢化技术、热能综合利用技术、还原尾气回收技术、产品整理检验技术）。这是新光硅业公司现在国际同行能被引起重视，在国内同行受到尊重，具有排头兵地位的重要因素。
在学习调研和解放思想大讨论中，公司班子成员认识到，当今社会已进入信息社会，知识社会。技术进步在推动经济发展、社会进步、财富增长、人类文明等方面已充分显示出“第一生产力”的巨大作用。面对国内众多的追赶者，新光硅业公司要保持国内同行排头兵地位，必须坚持技术创新，实现科学发展，加速发展，又好又快发展。要跳出公司过去的“光环”，居安思危，不断进取，有所作为。
1、抓好平台建设。要用好公司被授予四川省多晶硅工程技术中心这一舞台，进一步明确技术创新主攻方向，把不断提高和优化精馏提纯、提高多晶硅沉积速度、降低还原电耗、四氯化硅热氢化、还原尾气回收、热能综合利用、多晶硅质量检测等技术、以及引进设备国产化，列为近两年企业技术创新的主要课题。
2、加强协作。加强与四川大学、电子十一院等大专院校和科研设计单位的合作，发挥各自优势，实现强强联合，整合技术创新资源，结成产、学、研一体化的技术创新体系，加快技术创新步伐。
3、用好政策。首先确保按期完成国家科技部、省科技厅、省经委下达的5个科研课题。展现实力，树好形象，以争取各级政府对公司技术创新给予更多的政策支持。其次要研究和用好四川省人民政府办公厅[2007]23号《关于加强自主创新、促进高新技术产业发展若干政策》文件中所明确的经费政策、税收政策、成果转化政策、激励措施等政策。
4、维护好利益。认真做好自有技术的专利申请和进一步加强内部技术保密制度工作。依靠法律法规保护技术成果，用市场法则让技术成果为股东创造更大效益。
要继续加强申报国家多晶硅工程实验室的争取工作和提前准备申报国家级多晶硅技术工程中心的有关工作。在技术创新上用“预研一批、使用一批、储备一批”的成果来体现“做中国第一，创世界一流”。
三、落实科学发展，努力打造多晶硅的人才培养基地。
新光硅业公司不但完成了国家交给的项目建设任务，而且在项目建设中还聚集了一批拥有扎实的理论基础知识和丰富实践经验的技术专家团队，培养了一支基本能驾驭1000吨级多晶硅生产线的员工队伍。
在学习调研和解放思想大讨论中，公司班子成员认识到，企业在市场的竞争，归根结底反映在人员素质的竞争。对高新技术企业而言，更主要表现在人才的竞争。中国多晶硅生产技术长期受制于人，其根本在于缺乏人才。中国1000吨级多晶硅生产技术能实现突破，正是有了人才。面对外界与我公司竞争人才的巨大压力，公司要保持技术领先优势，打造技术创新基地，加速培养人才是关键。针对技术专家团队总体年龄偏大，技术人员数量偏少，特别是中青年高技术、高技能人才不多的现状，我们要以高度的责任感、危机感、紧迫感，从建立和完善制度，创新体制机制入手，加快人才培养步伐，实现“3223”人才工程培养目标。一是建设人才培养平台。公司成都多晶硅工程技术中心争取明年10月左右建成投入使用，有针对性培养30名左右青年技术人员。二是建立和完善员工学习培训制度。通过定期培训、举办讲座、考察交流、设置阅览室等方式，为提高员工理论知识，及时掌握最新技术信息创造条件。造就愿意学、主动学、不学习不行的学习氛围和激励机制。三是建立和完善员工技术、技能定期考核制度。为员工展现才华造就公开、公平、公正的选拔人才机制。四是建立和完善人才激励制度。对为企业作出了贡献的高技术、高技能人才，享受到令人尊敬的社会荣誉，得到比较丰厚的物质报酬，搭建人尽其用的工作舞台。建设感情留人、待遇留人、事业留人的稳定人才机制。实现“3223”人才工程培养目标。即从现在起通过三年左右的努力，在公司各主要技术专业、各主要工序再培养出2名具有高职称、高技能的人员，2名具有中级职称、中级技能的人员；形成能适应企业发展需要，具有老、中、青3个年龄梯次结构的技术人员配备体系。在承担国家的科研课题、在国内外技术交流和技术成果发布、在各种技能竞赛等方面，都能看到新光硅业的形象、声音、实力、荣誉，从公司人才素质上来体现“做中国第一，创世界一流”。
在mk体育(MKsports集团)股份公司集团党委的领导下，新光硅业公司在学习调研阶段和解放思想的大讨论中，进一步提高了认识，初步找到了企业发展的主攻方向，提出了企业的发展目标。我们将按照上级“重在实践，贵在发展”的学习实践活动指导方针，继续认真抓好分析检查和整改落实阶段的各项工作，把学习实践活动真正转化为打造“三个基地”、实现“三赢”格局的强大动力，为建设四川硅材料战略高地作出应有贡献。（新光硅业党群工作部）
