——巴蜀公司召开2007年度经营管理座谈会
为了更好地总结工作，理清思路，为年度工作会作好准备，1月18日，四川巴蜀电力开发有限责任公司召开了2007年度经营管理座谈会。该公司系统各单位经营班子成员、公司本部各部门负责人，公司领导参加了会议。公司董事长兼总经理蒋国俊主持会议并作了重要讲话。
会议认为，2006年该公司在新一届领导班子带领下，努力克服安全稳定和环保带来的巨大压力，克服电煤价格居高不下，天然气用量紧张等生产经营困难，按照“抓安全、严管理、强素质、树形象、促发展”的工作思路，扎实开展“安全生产年”、“基础管理年”和“同业对标管理工作”，通过公司上下艰苦努力，累计完成发电量73.63亿千瓦时,增加19.3亿千瓦时,增长35.52%;销售收入突破20亿元,增加8亿元；2006年公司系统安全生产形势基本好转,全年未发生属本企业责任的一般设备事故及以上事故，较好地完成了mk体育(MKsports集团)股份公司集团下达的各项生产经营目标任务。
会上，公司系统各单位总结了去年一年来在安全生产、经营管理、保持职工队伍稳定等方面所做的工作和取得的成绩，结合企业实际提出了2007年的工作重点，会上，各参会代表结合自身实践， 对公司在管理创新、技术创新，完善薪酬激励机制、母子公司管理、完善法人治理结构、建立现代企业制度，以及如何进一步夯实安全、强管增效、和谐发展等方面工作集思广益，畅所欲言，积极建言献策，进行了交流讨论，提出了意见和建议。公司各部门、公司领导也把公司经营管理中存在的问题与各单位进行了互动沟通，并积极探索解决方法。
该公司董事长兼总经理蒋国俊对会议作了归纳和总结，他说，大家在发言中有很多很好的观点和建议，将充实到2007年的工作报告中去；结合大家的发言和2007年面临的形势与任务，蒋总提出了“安全、效益、创新、和谐”为公司2007年工作主题。他充分肯定了大家在过去的一年里所付出的辛勤努力和取得的成绩；充分肯定了大家在会上的发言，他认为大家的发言既抓住了重点又很有亮点，其中一些问题分析透彻，观点尖锐，切中要害，为推动公司2007年工作奠定了很好的基础，要求会后认真归纳梳理。他强调公司上下，特别是管理层要树立“抓学习、抓思考、抓调研”的良好风气，坚定信心，集思广益共同努力，不断将公司各项工作向前推进。蒋总提出了几点要求：一是要抓好近期安全生产工作、电煤供应和枯水期安全稳发多发电，努力实现开门红。二是认真总结2006年各项工作，搞好年终考评，为下一步工作打好基础。三是吸取这次管理研讨会的成果，认清形势，理清思路，明确重点，结合企业实际积极谋划好2007年工作。四是稳妥有序推进管理创新，推进企业体制革新。五是2007年要贯彻科学发展观，做到发展和环保协调统一。六是要加强党建和企业文化建设，增强企业凝聚力，积极构建和谐企业。
（李英姿）
