——巴蜀江油电力工程公司职工思想工作重落实
近日，巴蜀江油电力工程公司针对巴蜀公司管理创新和关停4×50MW机组存在的问题，总经理蒋子扬、工会主席周晓蓉、副总经理谢秉利带领党群工作部的同志深入各单位与职工交流座谈，历时一个星期，认真倾听职工对公司改革发展、安全生产、经营管理、民主管理、党建等各方面工作的意见和建议，对职工们提出的合理化的意见和建议采取现场解释和召开办公会专题研究的形式，及时给职工回复，这不仅融洽了干群关系，也使领导了解了职工的真实想法，职工们对领导重视民主管理，扑下身子抓落实的工作作风给予了很好的评价。
座谈中，职工们对巴蜀公司管理创新，机组关停，工程公司的改革发展，工作中遇到的问题和困难毫无保留的与领导们推心置腹的交流。公司领导在与职工座谈中反复向职工说明：目前对我们最大的考验是职工的技术技能不能完全适应检修市场的需要，公司将加大培训力度，使职工真正掌握过硬的本领，更好地适应改革发展的需要；职工要积极转变自身观念，努力提升个人的素质；要养成遵章守纪的习惯，严格克服习惯性违章，用制度和规范标准约束自己；公司继续推行岗位靠竞争，收入凭贡献，职工能进能出，干部能上能下，收入能升能降的管理制度；形成爱岗敬业的良好氛围，用我们自己的实际行动为企业多做贡献。
搞好设备维护是为了安全生产，做好思想工作是为了队伍稳定。今年下半年以来，工程公司把职工思想政治工作摆在与安全工作同等重要位置，并建立了每月定期领导接待日，公司党群工作部定期深入各单位收集职工意见，了解思想动态，及时反馈公司领导，使领导多渠道了解掌握职工思想，及时解决工作中出现的问题。如今，无论是一线还是后勤或是管理部门，职工们认为，目前工程公司领导班子团结、务实、坚强，有开拓精神和创新思想，为职工们所做的实事大家有目共睹，尽管公司运作一年多，困难重重，但公司领导一直按照巴蜀公司的要求，不断完善各种规章制度，努力向一支专业化的检修队伍发展。成立之初就邀请北京中电联认证中心组成的专家组依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004以及GB/T28001-20001标准的要求，积极做好质量、环境、职业健康安全“三标一体化”工作，公司工作正按标准化运行，提升整体素质。
今年是工程公司最繁忙的一年，各项检修等工作任务很重，全体干部职工同心同德，发扬连续作战，勇于拼搏的精神，迎难而上，圆满完成了30万千瓦、33万千瓦、5万千瓦等21台（次）机炉及公用系统大、小修工作和大量维护消缺任务。与此同时，公司对外开拓也取得了较好成绩，承揽并圆满完成了印尼25mw、湖北西塞山330MW、广安电厂300MW的大修工作，赢得了广大用户的一致好评。这些成绩的取得更加坚定了全体职工对工程公司未来的信心，促进了职工队伍稳定，相信在巴蜀公司的正确领导下，工程公司经营班子求真务实，密切联系群众，公司的明天会更好。
（王宁）
