12月28日，集团公司副总经理张昊、财务总监黄劲率队赴时光水街项目督导检查安全生产和销售运营工作。
检查组一行现场检查项目商业区和住宅区安全管理情况，听取房地产公司工作汇报，并时光水街项目安全稳定运营、高质量发展提出具体要求。
张昊强调，房地产公司要坚定信心，发挥深度了解市场的优势，梳理制约项目经营的各种因素，制定精准解决方案。对外要积极营销，对内要完善激励机制，住宅产品要完善产品功能，提升客户体验，以提升客户体验感为导向，注重细节亮点打造，商业租赁要根据业态规划，实施招商工作，保住国企品质底线。要遵循经济规律和市场规律行事，通过综合策略打好“组合拳”，形成强大合力循线深挖，集中力量、攻坚克难，努力推进各项工作取得实效。
黄劲指出，房地产公司要加强基层党组织建设，推进党建与业务双融双促双提升，高度重视廉政建设，强化以案促改。要高度重视游乐设施、用气、用电、特种设备使用等隐患排查整治工作，厘清与政府、租户、物业的四方管理职责，配套有效、有力的管控措施，坚决防范各类安全风险事故发生。销售去化要坚持市场销售与“靶向营销”双管齐下的策略，在风险可控的前提下，按市场规划有序推进。
集团公司经营管理部部长涂莹，专职董监事熊宇，集团公司资金财务部、经营管理部，mk体育(MKsports集团)股份公司房地产相关人员陪同调研。
