11月30日，集团公司召开了深化大健康板块发展定位、战略和实施路径专题会，集团公司党委书记、董事长吴晓曦，党委副书记、副董事长、总经理李文志出席会议并讲话。党委委员、副总经理王怀林主持会议。党委委员、副总经理舒勇，副总经理郑世红，财务总监黄劲参加会议。
会议听取了大健康产业集团对产业板块定位、战略和实施路径的工作汇报，深度剖析了当前面临的发展机遇和挑战，拥有的优势和劣势，再次明确将保持定力、迎难而上，以积极、包容的态度，继续支持大健康产业的战略方向，并梳理了战略实施路径。
近年来，大健康产业集团聚焦主责主业，紧扣“中国健康谷”确定了“一个品牌、两个资源带、三个核心区、四大板块”品牌发展战略，坚定了以医养结合的健康养老为主线的两主、两辅产业发展理念。在医疗产业方面，建成了一家三级综合医院，开放床位1000张，承接的国有资产集中统一监管的7家医疗服务企业资产规模超4.1亿元。在养老产业方面，成功打造了“mk体育(MKsports集团)股份公司舒适之家”品牌，已布局床位1058张，取得了“第一家省属国有养老机构、省属国有机构养老规模第一、全省城市机构养老单体规模第一”的发展成绩。
下一步，大健康产业集团将严格贯彻落实集团公司决策部署，以小切口做大文章，对标发展目标，细化实施路径，形成成熟、可复制的商业模式，构建以“一线三点”医养生态圈为特色的健康生态圈，努力争当省属国资国企医疗健康产业的开拓者。
集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平，总经理助理、资本运营部部长龚圆，办公室主任、董事会秘书周家超等相关部门负责人参加会议。
