1月12日，集团公司财务总监黄劲率队赴mk体育(MKsports集团)股份公司空港、mk体育(MKsports集团)股份公司兴川、mk体育(MKsports集团)股份公司怡心湖公司开展“岁末年初安全环保、能源保供、信访维稳”综合督导工作，并开展谈心谈话及基层慰问活动。
黄劲一行实地查看了项目现场，对一线职工进行了亲切慰问，并组织召开“岁末年初安全环保、能源保供、信访维稳”综合督导专题会。
黄劲对三家公司2022年度完成的成绩给予了肯定。他指出，2023年任重道远，各公司要加强与政府部门的沟通，扎实做好基础工作，推进项目问题的解决。
他要求，各公司经营班子要在集团公司“一体化”管理要求下，将公司团队建设和发展方向再研究、再落实，通过良好的业绩为未来发展提供空间和潜力。
在与经营班子成员谈心谈话中，黄劲强调，班子成员要分解落实项目安全生产和信访维稳责任，化解潜在风险，建立健全应急预案，确保不出现安全生产和维稳极端事件；要带头树立廉洁风气，建立完善廉政监督体系，营造风清气正的干事氛围。
集团公司资金财务部、党委组织部、经营管理部，mk体育(MKsports集团)股份公司空港、mk体育(MKsports集团)股份公司兴川、mk体育(MKsports集团)股份公司怡心湖主要相关同志陪同检查。
