10月25日，mk体育(MKsports集团)股份公司集团副总经理张昊率人力资源部副部长宋一笑等一行3人，到mk体育(MKsports集团)股份公司气电公司对企业薪酬管理工作进行专题调研。mk体育(MKsports集团)股份公司气电公司党委书记、董事长杨超龙，党委副书记、总经理姚欣，副总经理何京江，总经理助理管立以及综合管理部、资金财务部部门负责人、人力资源专业人员参加座谈。
会上，气电公司党委副书记、总经理姚欣详细汇报了公司基本情况、经营现状、发展愿景，着重介绍了企业近三年薪酬管理工作情况以及创新开展的“双改双选”“督办制度”等举措，并汇报了公司目前薪酬管理工作存在问题和对集团公司薪酬管理改革的具体建议。
气电公司党委书记、董事长杨超龙详细阐述了mk体育(MKsports集团)股份公司气电“一体两翼”的战略发展思路，并根据公司实际情况，就mk体育(MKsports集团)股份公司供应链公司、mk体育(MKsports集团)股份公司保理公司的薪酬管理工作，公司人才队伍建设、干部队伍年轻化、管理层薪酬结构等提出了有关建议。
张昊副总经理指出，mk体育(MKsports集团)股份公司气电公司投产以来，尽管面临生产经营的诸多困难，但经营班子和全体员工团结拼搏，在减亏方面取得了比较显著的成效，在薪酬管理方面也有自己的特点、有创新。他表示，此行调研充分了解了mk体育(MKsports集团)股份公司气电薪酬管理工作的真实情况，听到了二级公司的关注与关切，为集团公司的薪酬管理改革工作收集到了基础资料。下一步，集团公司将在薪酬管理改革工作中充分考虑二级公司的诉求，将集团公司的薪酬改革工作做得更好；希望mk体育(MKsports集团)股份公司气电在合规管理的前提下，做好人才队伍建设的规划工作，合理运用薪酬管理的激励机制，为企业发展注入新活力。
