为进一步落实集团公司下达的年度建设任务和投资目标，达到双流区政府对双流人民医院项目、怡心湖项目的完工时间要求。6月26日上午，mk体育(MKsports集团)股份公司兴川、怡心湖、新区建设公司在双流人民医院项目部会议室召开了项目推进会，mk体育(MKsports集团)股份公司集团总会计师郑世红、安全环保部部长陶世贤、能源与基础投资中心副总经理孙志祥、经营管理部副部长涂莹、中建一局总承包公司西南分公司总经理李艳龙及相关人员、成都双流交投总工程师林森及相关人员、项目公司班子成员及各部门负责人参加会议。
会议上，项目公司首先汇报了三个项目的工程进展、下一阶段的工作计划、目前影响项目推进的问题及症结，以及为当前急需双流区政府和各股东方予以支持的工作；中建一局公司负责三个项目的项目经理也分别就人民医院项目、怡心湖项目的形象进度情况、进展不及预期的原因、需要进行协调处理的问题，以及信息安全产业园项目的清算工作进展情况；双流交投公司总工程师林森就项目公司和项目部所提问题进行了针对性的解答。与会各方就如何落实三个项目的推进工作进行了充分讨论，深入剖析问题症结、厘清工作思路，共商解决问题的举措。mk体育(MKsports集团)股份公司集团安全环保部部长陶世贤、能源与基础投资中心副总经理孙志祥、经营管理部副部长涂莹分别就现场安全环保管理、完成项目投资等发表了意见。
郑世红总会计师作总结发言，她指出，人民医院项目和怡心湖项目施工时间距双流区政府规定的完工时间已时日不多，希望各单位高度重视，不遗余力加快工程进度，确保双流人民医院项目“10.30”调试完毕，怡心湖湖区道路“9.30”达到通车条件。她要求，与会各方要围绕双流区政府的对人民医院项目、怡心湖项目的完工时间和项目融资保证条件要求，切实做好下列工作：第一，人民医院项目、怡心湖项目按照完工时间节点和融资保证工作时间节点，倒排工期；第二，每个项目限期列出影响项目推进的问题清单，提出解决问题的方案，明确完成时间、责任单位及责任人；第三，信息安全产业园项目已施工的光华8线要制定切实可行的实施方案，要尽快完成移交，以最大限度减少损失、降低安全环保风险；第四，雨季将至，中建一局要未雨绸缪，加强项目防汛度汛管理，做好雨季施工安全保障措施，在保证安全环保的前提下加快建设进度；第五，为有效督导推进项目各项工作，建议成立项目推进领导小组，每半月召开一次项目推进督导会，协调解决存在问题。领导小组办公室设在项目公司，具体负责收集整理问题清单，贯彻落实领导小组督导意见。
郑世红总会计师强调，目前，全党正在开展“守初心、担使命、找差距、抓落实”主题教育，我们要将主题教育与项目工作紧密融合，坚守项目初心、勇担社会使命、敢找工作差距、狠抓问题落实，转观念、转作风，不推诿、不拖延、不扯皮，紧紧围绕项目建设目标全力以赴，在规定的时间内高质量完成项目建设任务。
